Le mie competenze si articolano attorno a governance dell'Intelligenza Artificiale, AI literacy, risk management e trasformazione digitale consapevole. Lavoro con organizzazioni che vogliono comprendere e integrare l'AI in modo strategico e responsabile, senza lasciare spazio a decisioni puramente tecnologiche.
Coordino progetti IT e iniziative di trasformazione digitale, assicurando il governo delle attività, la gestione degli stakeholder, il monitoraggio di tempi, rischi e deliverable, e l’allineamento tra obiettivi di business e risultati progettuali.
CreAFI
Ho sviluppato un percorso professionale focalizzato sull’adozione consapevole delle tecnologie digitali e dell’intelligenza artificiale, con attenzione agli impatti organizzativi, decisionali e di governance. Il mio approccio all’AI non è puramente tecnico, ma strategico: aiuto organizzazioni, manager e stakeholder a comprendere come l’intelligenza artificiale possa generare valore, migliorare i processi e supportare decisioni più efficaci, mantenendo al centro controllo umano, responsabilità e sostenibilità operativa.
Nel mio percorso ho affiancato management, funzioni IT e stakeholder direzionali nella gestione di iniziative complesse, contribuendo alla definizione di priorità, rischi, KPI, SLA, roadmap e decisioni operative. La mia esperienza si concentra sul collegamento tra strategia ed execution: trasformare obiettivi di business in iniziative governabili, misurabili e sostenibili, facilitando il dialogo tra Business, IT, governance e fornitori. Focus: IT Governance, stakeholder management, strategic execution, reporting direzionale, business–IT alignment.
ENIA
Membro del Comitato Socio-Economico di ENIA: contribuisco ad analizzare e guidare l’impatto dell’Intelligenza Artificiale su mercato, lavoro e policy, favorendo il dialogo tra istituzioni, imprese e accademia e promuovendo una adozione responsabile e orientata al valore.
Fondazione Italia Digitale
Contribuisco allo sviluppo di iniziative e progettualità per l’innovazione digitale sul territorio campano, favorendo il dialogo tra istituzioni, imprese e competenze.
Accanto al percorso aziendale, ho sviluppato un ruolo attivo in contesti istituzionali, associativi e formativi, partecipando a iniziative legate all’intelligenza artificiale, alla cultura digitale e agli impatti socio-economici dell’innovazione. Le esperienze in ENIA, CreAFI, Italia Digitale e Affidaty rafforzano il mio posizionamento come professionista capace di connettere impresa, tecnologia, istituzioni e società civile. Questo percorso mi consente di portare valore anche in attività di formazione, orientamento e accompagnamento manageriale sui temi dell’AI e della trasformazione digitale.
Partecipo come speaker e relatore a eventi, convegni e tavoli di confronto dedicati all’intelligenza artificiale, alla trasformazione digitale, alla governance dei dati e all’impatto dell’innovazione su imprese, istituzioni e società. I miei interventi si concentrano su una visione dell’AI non solo tecnologica, ma anche strategica, organizzativa e antropocentrica, con attenzione a responsabilità, competitività, competenze e modelli di governance.
